India har gjort store fremskritt innen utdanning med en primær påmeldingsrate på 99 %, men hva er kvaliteten på utdanningen for indiske barn?I 2018 fant ASER Indias årlige studie at den gjennomsnittlige femteklassestudenten i India er minst to år bak.Denne situasjonen har blitt ytterligere forverret av virkningen av COVID-19-pandemien og tilhørende skolestengninger.
I tråd med FNs bærekraftsmål for å forbedre kvaliteten på utdanning (SDG 4) slik at barn på skolen virkelig kan lære, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) og andre institusjoner lanserte i fellesskap Quality Education Impact Bond (QEI DIB) i India i 2018.
Initiativet er et innovativt samarbeid mellom private og filantropiske sektorledere for å utvide beviste intervensjoner for å forbedre studentenes læringsutbytte og løse problemer ved å låse opp ny finansiering og forbedre ytelsen til eksisterende finansiering.Kritiske finansieringshull.
Effektobligasjoner er ytelsesbaserte kontrakter som letter finansiering fra "ventureinvestorer" for å dekke arbeidskapitalen på forhånd som trengs for å yte tjenester.Tjenesten er designet for å oppnå målbare, forhåndsbestemte resultater, og hvis disse resultatene oppnås, vil investorer bli belønnet med en "resultatsponsor."
Forbedre lese- og regneferdigheter for 200 000 studenter gjennom finansierte læringsutbytte og støtte fire ulike intervensjonsmodeller:
Demonstrere fordelene med resultatbasert finansiering for å drive innovasjon innen global utdanning og transformere tradisjonelle tilnærminger til bevilgninger og filantropi.
På lang sikt bygger QEI DIB overbevisende bevis om hva som fungerer og hva som ikke fungerer i resultatbasert økonomi.Disse leksjonene har gitt ny finansiering og banet vei for et mer modent og dynamisk resultatbasert finansieringsmarked.
Ansvarlighet er det nye svarte.Man trenger bare å se på kritikken av ESG-innsats fra «våknet kapitalisme» for å forstå viktigheten av ansvarlighet for bedrifts- og sosialstrategi.I en tid med mistillit til næringslivets evne til å gjøre verden til et bedre sted, ser det ut til at forskere og praktikere innen utviklingsfinansiering generelt søker større ansvarlighet: å bedre måle, administrere og kommunisere deres innvirkning til interessenter samtidig som de unngår motstandere.
Kanskje ingen steder i verden av bærekraftig finans finnes "beviset i puddingen" mer enn i resultatbasert politikk som utviklingseffektobligasjoner (DIBs).DIB-er, sosial innvirkningsobligasjoner og miljøpåvirkningsobligasjoner har spredt seg de siste årene, og gir lønn for ytelse-løsninger på aktuelle økonomiske, sosiale og miljømessige problemer.For eksempel var Washington, DC en av de første byene i USA som utstedte grønne obligasjoner for å finansiere grønn overvannsbygging.I et annet prosjekt utstedte Verdensbanken bærekraftig utvikling "neshornobligasjoner" for å beskytte habitatet til det kritisk truede svarte neshornet i Sør-Afrika.Disse offentlig-private partnerskapene kombinerer den økonomiske styrken til en for-profit institusjon med den kontekstuelle og materielle ekspertisen til en resultatdrevet organisasjon, og kombinerer ansvarlighet med skalerbarhet.
Ved å definere resultater på forhånd og utpeke økonomisk suksess (og utbetalinger til investorer) for å oppnå disse resultatene, bruker offentlig-private partnerskap betal-for-ytelse-modeller for å demonstrere effektiviteten av sosiale intervensjoner samtidig som de distribueres til befolkninger med høye behov.Trenger dem.Indias Education Quality Assistance Program er et godt eksempel på hvordan innovative samarbeid mellom næringsliv, myndigheter og ikke-statlige partnere kan være økonomisk selvbærende samtidig som de skaper innvirkning og ansvarlighet for mottakerne.
Darden School of Business' Institute for Social Business, i samarbeid med Concordia og USAs utenriksministers Office of Global Partnerships, presenterer de årlige P3 Impact Awards, som anerkjenner ledende offentlig-private partnerskap som forbedrer lokalsamfunn rundt om i verden.Årets priser deles ut 18. september 2023 på Concordias årlige toppmøte.De fem finalistene vil bli presentert på et Darden Ideas to Action-arrangement fredagen før arrangementet.
Denne artikkelen ble produsert med støtte fra Darden Institute for Business in Society, hvor Maggie Morse er programdirektør.
Kaufman underviser i forretningsetikk i Dardens heltids- og deltids MBA-programmer.Hun bruker normative og empiriske metoder i forretningsetisk forskning, inkludert på områdene sosial og miljømessig påvirkning, effektinvesteringer og kjønn.Arbeidet hennes har dukket opp i Business Ethics Quarterly og Academy of Management Review.
Før hun begynte i Darden, fullførte Kaufman sin Ph.D.Hun mottok sin doktorgrad i anvendt økonomi og ledelse fra Wharton School og ble utnevnt til en første doktorgradsstudent i Wharton Social Impact Initiative og en Emerging Scholar av Association for Business Ethics.
I tillegg til arbeidet sitt ved Darden, er hun fakultetsmedlem ved Institutt for kvinner, kjønn og seksualitetsstudier ved University of Virginia.
BA fra University of Pennsylvania, MA fra London School of Economics, PhD fra Wharton School ved University of Pennsylvania
For å holde deg oppdatert med Dardens siste innsikt og praktiske ideer, registrer deg på Dardens Thoughts to Action e-nyhetsbrev.
Copyright © 2023 University of Virginia president og besøkende.alle rettigheter forbeholdt.personvernerklæring
Innleggstid: Okt-09-2023